您的目标，
共同的重点。

从第一个问题，
到下一项决定。

围绕购置、持有和出售建立清晰流程；每次合作的具体范围根据物业与您的需求约定。

1. 01

   明确目标

   讨论目标市场、物业类型、时间安排和优先事项。已有物业可从当前用途及持有计划谈起。

   重点：形成寻找或出售物业的初步需求。

2. 02

   评估机会

   查看可比物业、市场状况和现有资料，梳理物业状况、租赁及经营表现等需要进一步核实的问题。

   重点：明确备选方案与尽职调查问题。

3. 03

   协调交易

   推进报价、谈判、检查和交割；随着新信息出现，协调参与方与重要时间节点。

   重点：从达成协议走向交割。

4. 04

   规划持有或下一步

   讨论出租、物业管理或未来出售；安排持续服务前，确认合适的管理联系人与工作范围。

   重点：制定符合物业及个人目标的后续安排。